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2024年，阜陽經(jīng)開區(qū)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“五區(qū)定位”、圍繞“三大目標(biāo)”，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“管委會(huì)+公司”“畝均論英雄”改革為牽引，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮抓改革促發(fā)展作用，加快建設(shè)“七個(gè)強(qiáng)區(qū)”。

穩(wěn)步推進(jìn)“管委會(huì)+公司”改革。先后赴合肥、安慶、六安、寧國經(jīng)開區(qū)考察學(xué)習(xí)“管委會(huì)+公司”管理運(yùn)行模式、薪酬績效考核制度設(shè)置執(zhí)行等方面經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，已初步形成“管委會(huì)+公司”改革實(shí)施方案，改革方案已經(jīng)市委、市政府審議通過。

深化推進(jìn)“畝均論英雄”改革。入選2024年省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)畝均效益領(lǐng)跑者20強(qiáng)名單，著力提升土地利用效率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)用地提質(zhì)增效。完善企業(yè)畝均效益評價(jià)體系，建立“畝均論英雄”改革任務(wù)清單，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評價(jià)體系。完成2023年度230家企業(yè)評級，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)中A類企業(yè)24家、B類企業(yè)53家。實(shí)施資源要素差別化政策，依據(jù)畝均效益綜合評價(jià)結(jié)果，實(shí)施資源要素差別化政策，優(yōu)先配置A類企業(yè)，調(diào)控C、D類企業(yè)，強(qiáng)化正向激勵(lì)、反向倒逼。加大金融支持力度，利用畝均效能提升項(xiàng)目，獲批“畝均英雄貸”32億元，對A、B類企業(yè)發(fā)放貸款4億元。落實(shí)金融支持“畝均論英雄”改革白名單制度，推進(jìn)“園區(qū)貸”與畝均效益評價(jià)結(jié)果結(jié)合，對畝均效益評價(jià)A類企業(yè)直接授予白名單資格。

持續(xù)開展“騰籠換鳥”攻堅(jiān)行動(dòng)。按照低效閑置用地處置實(shí)施辦法和年度實(shí)施方案，圍繞企業(yè)年產(chǎn)值、畝均稅收、產(chǎn)業(yè)能耗等，將企業(yè)分為ABCD四類，按照“A類企業(yè)做大做強(qiáng)、B類企業(yè)提檔升級、C類企業(yè)改造提升、D類企業(yè)倒逼退出”原則，“分類處置、一企一策”精準(zhǔn)實(shí)施，在已處置收回7家D類企業(yè)、612畝土地的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)正在評估8家進(jìn)度，加快整合盤活土地資源，保障重點(diǎn)項(xiàng)目落地。

進(jìn)一步理順管理體制和工作機(jī)制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子周例會(huì)、月報(bào)告制度，加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。常態(tài)化開展要素保障星期六會(huì)商機(jī)制，完善“五個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。完善產(chǎn)業(yè)“鏈長”“鏈主”雙鏈推進(jìn)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈專班，完善征地項(xiàng)目、租賃廠房項(xiàng)目投資協(xié)議模板，加大招商引資力度。推深做實(shí)全覆蓋網(wǎng)格化包保企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)工作機(jī)制，辦結(jié)企業(yè)事項(xiàng)175件，打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。完善民聲呼應(yīng)定期調(diào)度、閉環(huán)管理、分類轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“黨建+信訪”機(jī)制，確保形勢平穩(wěn)可控。